真正靠谱的人：凡事有交代，件件有着落，事事有回音
靠谱的人，言行一致，行事有据。那么，到底何谓靠谱呢？
靠谱，即凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
凡事有交代：我说到做到
何谓有交代？
便是当一项任务交付给你时，你做出的诺言是可以实现的。
领导了解，你一旦做出承诺，必然会全力以赴，确保任务圆满完成。
因此，一旦你接受任务，他会对你充满信心，确信你会给出交代。
这份信任，是你经过无数次超越预期的工作后，逐渐积累起来的。
那么如何才能赢得他人的信任？
核心在于不断修炼自己，拥有解决问题的能力。
除了PDCA工具外，
我们还可以考虑使用5W1H分析法来验证。
5W1H分析法是通过回答“什么”、“为什么”、“何时”、“何地”、“谁”、“如何”等问题来全面分析问题。
通过此法，我们能更深入了解任务的各个方面，进而更好地规划与执行。
具体操作如下：
任务的本质（What）：明确任务的内容与目标，确保充分理解领导交付的任务。
任务的目的（Why）：理解任务的背景与意义，明白为何该任务至关重要，以便更好地推进执行。
任务的时间（When）：明确任务的截止日期或执行时间，确保在规定的时间内完成任务。
任务的地点（Where）：确认任务执行的地点或范围，特别是涉及地域性或场地要求的任务。
任务的责任人（Who）：确定任务的执行者和相关参与者，确保每个人都清楚自己的责任和任务。
任务的执行方法（How）：制定详细的执行计划和策略，确保任务能够顺利进行，并及时进行反馈和沟通。
通过5W1H分析，我们可以全面了解任务的各个方面，保证每个任务都能够得到妥善处理，从而确保整个过程的顺利进行，最终实现任务的目标。
片片落实：执行有力
片片落实，意味着将任务付诸实施，考验的是你的执行力。
何谓执行力？
执行力=决心+担当+成果。
决心（Determination）：
在工作中，每个人的智商相差无几，很少有超过120的天才，大家都是平凡之辈。然而，决定成败的关键在于态度。决心是在基础上的一种加分项。若你立志做好一件事，成功的机会就在不远处。
担当（Responsibility）：
当他人推脱责任时，你却义无反顾地迈向前去。当任务分派给你时，你挺身而出，毫不犹豫地说：“我能做到”。面对挑战，不是消极等待，不是心存怀疑，而是勇敢地说：“我愿意”。
成果（Results）：
片片落实，归根结底是要把事情办好。不是说答应了就不管了，而是应承下来后，不达目的誓不罢休。你决心坚定，担当勇敢，最终取得了成果，将任务处理得妥妥当当，这才是一个可靠之人。
事事有回音：沟通闭环
罗振宇在《奇葩说》中曾提及一个观点：职场最缺乏前途的人，称之为“反馈黑洞”。
何谓“反馈黑洞”？即上级交办的任务、客户提出的需求，却未能及时回应。
这种情况犹如黑洞般吞噬所有信息，缺乏沟通、缺乏回音。
因此，事事有回音，意味着要做到沟通闭环。
沟通闭环，主要体现在以下三个方面：
明确目标：
意识到沟通存在漏洞，每个人的表达和理解能力不尽相同。很多时候，任务未完成往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。因此，在接受任务时，务必与领导明确目标，确认清楚任务的内容与目的。
定期汇报：
项目可能需要较长周期的完成。
在执行过程中，你应主动向他人报告进展情况。是否按时完成任务？
如未完成，原因何在？
接下来，是否需要调整计划？
当遇到具体问题时，是否需要他人的帮助？
许多人缺乏主动报告的意识，总是等待上级的询问。应在项目的关键节点及时举手，寻求领导的帮助。千万别让领导蒙在鼓里，如不主动告知，则责任在你。领导知情，他也能为你承担风险。
结果反馈：
信息传递： 完成任务并不意味着结束，你需要将结果传达给下一步，并确保对方已经接收到你的信息。
结果评估： 若任务未如预期完成，应对原因进行审视并提出改进建议。
成功总结： 若任务完成得不错，应总结成功经验，形成可供推广的方法。
沟通到位了，大多数问题，就不是问题了。
最后总结一下，靠谱，是对一个人最高的评价。什么是靠谱？就是凡事有交代，事事有着落，件件有回音。
请先 ！