我是如何假努力的
最近项目遇到了很大的瓶颈，简单来说就是各种折腾不出单。
本意是希望用技术去提高效率，
但是做技术的惯性让我很容易就陷入到技术的细枝末节中。
于是，
我开始解决一个又一个的技术问题，fix掉一个又一个的bug。
为了一点点的体验问题，改了又改，反复折腾。
我乐此不疲的把本就稀缺的精力投入在上面。
很快，我觉察到，做这些对当前项目的进展无任何意义。
体验上提升一点，或者技术上解决一个小bug，又如何呢？
项目当前阶段面对的卡点是如何出单，而不是如何提效。
搞错了这个，就是本末倒置，缘木求鱼。
我面对的问题本质上是一个商业的问题。
应该把宝贵的精力用在分析数据，挖掘出单模型，围绕着怎么产生订单这个关键点去思考。
这种看起来很努力，实际上这就是假努力，而且很隐蔽的假努力。
假努力的本质是就是思考的惰性，逃避对问题本质的挖掘。
为什么会出现这种现象呢？
做技术实现虽然也辛苦，
遇到难题也需要抓耳挠腮的去思考、去一步步的调试。
但技术毕竟是我善长的，是有路径依赖的，
相对而言是有解的，我有足够信心能解决。
而如何出单这个问题就不一样了。
这是一个开放式的问题，需要在无序中找到秩序，在模糊中构建模型。
对这类问题的思考才是真的思考，技术类的思考靠惯性就可以了。
这类问题的思考依赖的是探索，是一点点的挖掘，去分析，去洞察。
商业的终极问题无外乎两个点：
1.客户为什么会买你的东西？
2.如何把东西卖给客户？
第一个问题的核心是你能提供什么价值。
第二个问题的核心你应该用什么方式让客户知道你。
这两个问题是当前项目思考的起点，也是终点。
请先 ！