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学完这套课程,你将收获:掌握启动一个项目关键,第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境,能快速判断和决策、面对多项目,多相关方,能从容协调,稳步推进、不断提升并放大自身能力,打造个人影响力。 课程目录: 12.怎么让项目存活,成就客户和自己.mp4 11.怎么沉淀经验,避免受两次罪.mp4 10.交付-如何顺利交付.mp4 09士气垒了,怎么重振团队士气.mp4 08冲突起了,怎么调节人际冲突.mp4 07讲课程资料,.mp4 07讲支持撤了:怎么争取重要支持.mp4 06讲课程资料.mp4 06讲成本超了:怎么减少隐形浪费.mp4 05讲进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延.mp4 04讲需求变了:怎么接住频繁变化的需求.mp4 04讲课程资料补充资料.mp4 03讲做计划:怎么拆解可执行的计划.mp4 02讲定目标:怎么和各方对齐目标.mp4 01讲三原则:怎么让项目破局而出.mp4 00讲导论:马强老师课前寄语,.mp4项目管理训练营网盘分享插图

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