深度思考:不断逼近问题的本质

舍得投入时间去深度思考

“面对看似不确定的人生,需要先把心静下来,舍得投入时间去深度思考–脚踏实地、持续不断地锤炼自己的思考力、清晰力。”深度思考:不断逼近问题的本质插图

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不知道大家看了小米su7的上市发布会没有?
你还别说,真的要佩服一下雷军的营销手段。

但也正是这种“非一般”的定价策略,可能又会让电动车市场掀起一股强烈的“内卷”风。

这让我联想到了我当下所在的行业,其实同样也面临着类似的竞争格局。

当某一款产品发展到一定阶段,短期内无法再取得重大创新或市场突破时,
我也只能从微创新或者定价策略上下功夫:
让用户体验再好一点,设计再人性化一点,价格再“亲民”一点…

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当然,我也明白,一款产品的持续成功,绝不仅仅取决于营销手段和定价策略,更多的是产品背后强大的系统性支撑与持续迭代的能力。

就像一个人要取得成功,也不仅仅在于取巧、出奇招、走捷径,更多要归功于自己内在的综合素质和基础能力。

比如,健康的身体、宽阔的视野、成熟的认知与思维方式、良好的人际沟通、日拱一卒的学习能力等等 …

但很多时候,我们会过高地依赖于自己一直擅长的专业能力,而放弃了其它基本功的培养,导致自己的能力结构产生“偏科”。

我们经常会听到跨界打劫,为什么会发生跨界打劫呢?
就是因为别人虽然在本专业内没你厉害,但他的能力结构比你更全面。他依靠多方面力量的注入,将自己和团队调到战斗力更稳定的状态,直至把你击败。

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前几天,我分享了一张冰山模型:从上到下,从里到外,把我理解的赚钱能力进行了拆解分析。

赚钱能力分成了两层(冰山上/冰山下)、四个维度(外部条件、专业能力、基础能力、心态与能量)。

我觉得,外部条件(流量、资源、人脉)与专业能力(知识、专业技能)属于冰山上的东西,是看得见、摸得着的。

而冰山下的思考、学习、需求挖掘、传递感知等基础能力,完全是看不见,摸不着的。

以上的拆解其实是在提醒我:

在不确定性越来越强的时代,一定会有比知识和专业能力更需要重视的基础能力,比如思考力、清晰力等。

所以,我每天写作,就是要通过输出倒逼思考来时刻提醒自己:
面对看似不确定的人生,需要先把心静下来,舍得投入时间去深度思考–脚踏实地、持续不断地锤炼自己的思考力、清晰力。

能想清楚事情的目的与意义,能把大目标拆成小目标,能把大问题拆成小问题…
拆得越底层,一定越好解决;拆得越清晰,一定越好执行。真正的行动力只有在“思考力和清晰力”的支撑下才能得到保证。

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最后,总结一下:

一个品牌的成功,不仅仅在于营销,更多要归功于企业的基本经营逻辑;

一个产品的成功,也不仅仅在于流量与资源,更多要归功于背后强大的系统性支撑及迭代能力;

一个人的成功,也不仅仅在于取巧、出奇招、走捷径,更多要归功于自己内在的综合素质和基本能力。

所以,今天我的工作与生活,曾经处在一个什么样的位置上,其实不是那么重要,

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