管理团队的方法与技巧

管理团队的方法与技巧

1.管理的两个维度:管人和管事
2.管人:摆人头的能力，把合适的人放在合适的位置上。同时，要通过培训学习等，提高人的“战斗力”。
3.管事:流程和制度。流程是为了提升效率，制度是为了把事情做对。
3.管理，不是说出来，是干出来的。
4.管理，需要与时俱进。人不同，事不同，管理也不同。没有一成不变的管理，只有适合的管理。
5.管理不是间断的过程，它是一个持续精进的过程。