电商数据分析师_百度云网盘视频教程
直播课\课时01 网易商业分析师面试都在面什么~1.mp4
直播课\课时02 从数据比赛入门到商业分析实践~1.mp4
直播课\课时03 如何与业务方沟通协作，驱动业务提升工作价值？~1.mp4
直播课\课时04 数据如何驱动用户增长：概念简述+关键环节剖析~1.mp4
第1章：电商数据分析师的职业图谱\1.1：什么是商业分析师~1.mp4
第1章：电商数据分析师的职业图谱\1.2：商业分析师，解决什么业务问题~1.mp4
第1章：电商数据分析师的职业图谱\1.3：成为商业分析师~1.mp4
第1章：电商数据分析师的职业图谱\1.4：商业分析师的进阶之路~1.mp4
第1章：电商数据分析师的职业图谱\2.1：透过岗位理解业务~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\1：数据分析入门指南
第2章：电商数据分析师的技法修炼\2：一切分析之基础
第2章：电商数据分析师的技法修炼\3：筱说图表–0基础到图表达人
第2章：电商数据分析师的技法修炼\4：SQL技能
第2章：电商数据分析师的技法修炼\5：Python新玩家的上手攻略
第2章：电商数据分析师的技法修炼\1：数据分析入门指南\1.1：系统方法–数据分析的~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\1：数据分析入门指南\1.2：业务实践–三大典型场~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\1：数据分析入门指南\1.3：能力升华–数据分析能~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\2：一切分析之基础\2.1：需求理解&分析~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\3：筱说图表–0基础到图表达人\3.1：“说在前面”~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\3：筱说图表–0基础到图表达人\3.2：图表思维~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\3：筱说图表–0基础到图表达人\3.3：图表运用~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\3：筱说图表–0基础到图表达人\3.4：玩转图表~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\3：筱说图表–0基础到图表达人\3.5筱说图表-数据资料.xlsx
第2章：电商数据分析师的技法修炼\4：SQL技能\4.1：SQL基本介绍~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\4：SQL技能\4.2：DDL、DML~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\4：SQL技能\4.3：DQL~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\4：SQL技能\4.4：SQL常用函数和操作~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\4：SQL技能\4.5：补充Hive简介~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\5：Python新玩家的上手攻略\5.1：Python基本介绍~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\5：Python新玩家的上手攻略\5.2：Python数据分析核心~1.mp4
第2章：电商数据分析师的技法修炼\5：Python新玩家的上手攻略\5.3：Python入门策略规划~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\1：格局：如何从外向内看业务的机会和风险？
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\2：框架：业务要如何自我审视？–电商指标体系
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\3：目标：业务要如何达成目标？–KPI管理
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\1：格局：如何从外向内看业务的机会和风险？\1.1：行业研究的意义与内~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\1：格局：如何从外向内看业务的机会和风险？\1.2：如何观察行业：估计~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\1：格局：如何从外向内看业务的机会和风险？\1.3：如何观察行业：四种~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\1：格局：如何从外向内看业务的机会和风险？\1.4：聚焦竞争者研究~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\1：格局：如何从外向内看业务的机会和风险？\1.5：本章回顾&进阶难点~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\2：框架：业务要如何自我审视？–电商指标体系\2.1：业务要如何自我审视~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\2：框架：业务要如何自我审视？–电商指标体系\2.2：三大族谱：财务+经~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\2：框架：业务要如何自我审视？–电商指标体系\2.3：聚焦生意本质：财务指~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\2：框架：业务要如何自我审视？–电商指标体系\2.4：助力业务增长：KPI+~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\2：框架：业务要如何自我审视？–电商指标体系\2.5：从满意到忠诚：NPS~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\2：框架：业务要如何自我审视？–电商指标体系\2.6：指标体系要素&tips~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\2：框架：业务要如何自我审视？–电商指标体系\2.7：指标体系监控闭环~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\3：目标：业务要如何达成目标？–KPI管理\3.1：目标的理解与设置原则~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\3：目标：业务要如何达成目标？–KPI管理\3.2：目标设置方法与思路（上）~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\3：目标：业务要如何达成目标？–KPI管理\3.3：目标设置方法与思路（下）~1.mp4
第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野\3：目标：业务要如何达成目标？–KPI管理\3.4：目标的联姻效益与动静~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\1：拉新–从渠道看如何获取用户
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\2：电商用户数据分析的内功与招式
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\3：从数据到用户，探究现象背后的原因
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\1：拉新–从渠道看如何获取用户\1.1：如何获取用户-渠道篇~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\1：拉新–从渠道看如何获取用户\1.2：渠道精准追踪实现原理~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\1：拉新–从渠道看如何获取用户\1.3：渠道归因方法及优缺点~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\1：拉新–从渠道看如何获取用户\1.4：推广目标制定及效果评估~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\1：拉新–从渠道看如何获取用户\1.5：渠道评级及组合最优化~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\1：拉新–从渠道看如何获取用户\1.6：数据化决策推广营销策略~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\1：拉新–从渠道看如何获取用户\1.7：作弊鉴别及预防~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\2：电商用户数据分析的内功与招式\2.1：结合业务场景理解什么是用户数据分析~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\2：电商用户数据分析的内功与招式\2.2：用户数据分析武功秘籍~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\2：电商用户数据分析的内功与招式\2.3：用户数据分析产品化实战–以CRM产品为例~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\2：电商用户数据分析的内功与招式\2.4：用户研究赋能数据分析~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\3：从数据到用户，探究现象背后的原因\3.1：为什么要学习用户研究~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\3：从数据到用户，探究现象背后的原因\3.2：全链路用户研究框架搭建~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\3：从数据到用户，探究现象背后的原因\3.3：我们的用户是谁？–聊聊用户刻画~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\3：从数据到用户，探究现象背后的原因\3.4：如何助力用户获取？–聊聊0→1，1→2单用户研究~1.mp4
第4章：实战(二)：人·全链路用户分析\3：从数据到用户，探究现象背后的原因\3.5：如何助力用户终生价值提升？聊聊会员体系研究~1.mp4
第5章：实战(三)：货·商品分析\1：玩转商品–从电商的核心要素说起
第5章：实战(三)：货·商品分析\2：品类管理
第5章：实战(三)：货·商品分析\3：打造“爆品橱窗
第5章：实战(三)：货·商品分析\1：玩转商品–从电商的核心要素说起\1.1：商品：贯穿电商全流程~1.mp4
第5章：实战(三)：货·商品分析\2：品类管理\2.1：品类定位和诊断~1.mp4
第5章：实战(三)：货·商品分析\2：品类管理\2.2：多品类联动–打组合拳~1.mp4
第5章：实战(三)：货·商品分析\3：打造“爆品橱窗\3.1：新品上新–如何一炮而红~1.mp4
第5章：实战(三)：货·商品分析\3：打造“爆品橱窗\3.2：推广运营–如何打造持续爆品~1.mp4
第5章：实战(三)：货·商品分析\3：打造“爆品橱窗\3.3：商品分类管理~1.mp4
第6章：实战(四)：场·数据分析师的双11\1：活动分析的三个阶段
第6章：实战(四)：场·数据分析师的双11\2：活动分析典型分析框架剖析–以双11“红包”项目为例
第6章：实战(四)：场·数据分析师的双11\3：大型促销分析项目管理方略
第6章：实战(四)：场·数据分析师的双11\1：活动分析的三个阶段\1.1：场·活动数据分析理论和实践-成片~1.mp4
第6章：实战(四)：场·数据分析师的双11\1：活动分析的三个阶段\1.2：活动分析的三个阶段~1.mp4
第6章：实战(四)：场·数据分析师的双11\2：活动分析典型分析框架剖析–以双11“红包”项目为例\2.1：活动分析典型分析框架剖析视频~1.mp4
第6章：实战(四)：场·数据分析师的双11\3：大型促销分析项目管理方略\3.1：大型促销分析项目管理方略~1.mp4
第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素\1：理解业务–什么是品牌管理？
第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素\2：心智占领–如何支持你业务的品牌定位？
第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素\3：如何建立监测机制，实现价值点管理？
第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素\1：理解业务–什么是品牌管理？\1.1：思考–什么是品牌？~1.mp4
第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素\1：理解业务–什么是品牌管理？\1.2：研究赋能–品牌研究的模块和闭环~1.mp4
第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素\2：心智占领–如何支持你业务的品牌定位？\2.1：定位理论&定位的产生~1.mp4
第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素\2：心智占领–如何支持你业务的品牌定位？\2.2：情感属性：帮助你的品牌建立人设~1.mp4
第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素\3：如何建立监测机制，实现价值点管理？\3.1：建立监测机制，实现价值点管理~1.mp4
第8章：复盘：0到1成为数据分析师\1.1：你的数据分析知识图谱~1.mp4
第8章：复盘：0到1成为数据分析师\1.2：你的数据分析实战宝典 视频~1.mp4
第8章：复盘：0到1成为数据分析师\1.3：从1到2视频~1.mp4
第9章：延伸：职场秘籍\1.1：如何给业务方讲一个好故事视频~1.mp4
第9章：延伸：职场秘籍\2.1：知识的游牧民族~1.mp4
第9章：延伸：职场秘籍\2.2：数据分析师的终身学习规划~1.mp4
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