何川升职加薪七天训练营（L1完结）
何川升职加薪七天训练营（L1完结）
何川《60天团队管理训练营》彻底掌握团队管理底层逻辑
本课程由趣资料网站（www.quziliao.com）收集整理
资源简介：
资源大小：14.4 GB
帮你解决两大难题
01怎样成为合格的团队负责人?
02怎样长期带领团队打胜仗?
课程亮点
系统 带团队打业绩，各种难题一次性解决
直观 精品视频课，永久有效可反复观看
实用 实战任务练习，确保掌握课程内容
专业 资深领教60天陪伴，一对一监督完课
课程目录
1如何管理工作目标？
01.一切管理工作都要围绕目标展开.mp4
02.5个作业点评 & 5个问题答疑.mp4
03.区分管理型目标和经营型目标.mp4
04.问题答疑&作业点评：如何区分管理型目标和经营型目标？.mp4
05.让个人目标和团队目标持续统一.mp4
06.问题答疑&作业点评：如何让个人目标和团队目标持续统一？.mp4
2如何制定工作计划？
01.工作计划的关键是寻找资源.mp4
02.问题答疑&作业点评：为什么工作计划的关键是寻找资源？.mp4
03.资源主要掌握在上级手中.mp4
04.问题答疑&作业点评：为什么资源主要掌握在上级手中？.mp4
05.资源应该给一线员工使用.mp4
06.问题答疑、作业点评：为什么资源应该给一线员工使用？.mp4
3快速提升团队战斗力5天训练营
第01课：为什么员工执行力差？.mp3
第01课：为什么员工执行力差？.pdf
第02课：为什么员工业绩不好？.mp3
第02课：为什么员工业绩不好？.pdf
第03课：为什么员工的责任感不强？.mp3
第03课：为什么员工的责任感不强？.pdf
第04课：为什么员工没有干劲儿？.mp3
第04课：为什么员工没有干劲儿？.pdf
第05课：为什么员工积极性不高？.mp3
第05课：为什么员工积极性不高？.pdf
4如何监督工作进展
01.管理就是做好一系列决策.mp4
02.问题答疑&作业点评：为什么管理就是做好一系列决策？.mp4
03.管理就是把人和事做到充分结合.mp4
04.问题答疑&作业点评：做管理，如何把人和事做到充分结合？.mp4
05.管理要面对事实解决问题.mp4
06.问题答疑、作业点评：做管理，如何面对事实解决问题？.mp4
5【福利课】第1期：lan X高薪自媒体人赋能特训营
01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议.mp4
02.市场认知：为什么你一定要学自媒体.mp4
03.平台认知：选择公众号，还是短视频.mp4
04.流量认知：朋友圈传播与公众号爆款.mp4
05.流量认知：算法的逻辑与短视频爆款.mp4
06.涨粉认知：要把流量转化成你的粉丝.mp4
07.ip认知：拥有1000名铁杆粉丝的意义.mp4
08.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（上）.mp4
09.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（下）.mp4
10.个人定位：如何找到自己的账号定位.mp4
11.战略布局：如何做好自己的长期规划.mp4
6如何提升工作成果？
01.一切成果都存在于组织之外.mp4
02.问题答疑&作业点评：为什么一切成果都存在于组织之外？.mp4
03专注于抓住机会而不是解决问题.mp4
04.问题答疑、作业点评：如何专注于抓住机会而不是解决问题？.mp4
05.反复共享与成果有关的标准.mp4
06.问题答疑、作业点评：如何反复共享与成果有关的标准？.mp4
7如何做好绩效考核？
01.评价下属是管理者的基本责任.mp4
02.问题答疑&作业点评：为什么评价下属是管理者的基本责任？.mp4
03.团队目标是最高评价标准.mp4
04.问题答疑&作业点评：为什么团队目标是最高评价标准？.mp4
05.评价下属的根本目的是激励下属.mp4
06.问题答疑&作业点评：如何通过评价激励下属？.mp4
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