今年
上半年
以来，*矿山班组成员始终按照“抓安全，抓质量，抓效益”的思路，以“强化班组安全管理，创新班组安全载体”为核心，以“细、学、实、严、情”五字管理法为重点，亮实招、抓突破、求创新，进一步强化班组安全建设，促进安全生产，班组安全生产工作取得了较好的成效。
一、主要工作
开展情况
（一）
严格把关，加强防范，
在“细”字上做文章。
始终按照“高标准、严要求、重落实”的原则，抓好安全管理，做到“大处着眼，小处着手”。特别是善于从细节作为突破口，加强防患意识，有效杜绝安全事故的发生。班前会上，班组长认真分析岗位的人员配置、明确工作的轻重缓急，观察职工的精神状态，做到心中有数；班中，紧盯生产现场和薄弱地点，靠前指挥，对施工的全过程现场监督、指导，严把质量关，重要环节处处留心，杜绝失误；班后总结讲评，扬长避短，强调重点注意事项，及时归纳和梳理工作中的不足，对症下药，把隐患消灭在萌芽状态；对突发事件和临时工作，制定了有针对性的办法和措施，真正构筑起安全管理的防火墙。
（二）
强化学习，拓宽载体，
在“学”字上下功夫。
始终把学习教育作为落实安全生产工作的一项重要任务来抓，突出学思结合，学用结合。一是强化理论学习。结合矿山安全活动的开展，我们认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、及中央、省、市、区安全生产会议精神，撰写了心得笔记和心得体会，有效地提高了班组成员的政治思想素质。在深刻领会会议精神的基础上，注重工作结合，把党的
各项方针政策
的学习教育和培训运用到安全生产工作中。针对当前安全形势和班组的具体情况，经常组织班组成员进行学习和讨论，畅谈学习体会，对安全管理提出了合理化建议及正确的操作演示等，有效地推动了班组安全工作。二是丰富活动载体。为确保学习质量，突出学习效果，我们采用“点、线、面”结合的方式，积极开展安全生产教育、检查、评比、竞赛、表彰等一系列活动，丰富了学习的内容和形式，推动信息化操作和管理，不断提高了班组成员综合素质和能力，形成你追我敢，争先进位的浓厚氛围。
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