职场新人前3年如何从打杂模式切换到专业模式？
在我们刚步入职场时，做的事情往往是很多基础又琐碎的执行工作，但这些工作其实是在帮助我们打牢运营最基础的部分。
举个例子，你每天重复执行一项调研工作，不厌其烦的去和不同用户聊天，问相同的问题，然后把收集到的用户反馈信息整理成文档提交给你的上级。看似是一件琐碎的事情，你是在机械执行还是可以从中发现很多用户的问题，或者用户调研的方法。这就是一个从执行工作中，积累专业度的一个过程。
对于专业这个词，往往在很多新人的下意识里，是属于有一定工作年限又或者是在很多项目里摸爬滚打过，有相当丰富的业务经验的前辈。
但我个人认为，专业度是一种工作思维，它不是由工作年限长久决定的。
同一项工作，交给不同思维的人做，A接到任务立刻执行，而B先确定好最后要交付的结果，并把结果拆解成每个阶段性需要达成的目标，再制定节奏，随时向上汇报。
在交付结果的时候，A交付的是一个结论，而B除了结论还能提出在落地过程中发现的问题，并给到经过自己思考产出的解决方案，这就是专业度和纯执行模式的差异，这些差异的本质是由于工作思维造成的。
所以，无论是处于做执行的阶段还是日后需要出方案做决策的阶段，有意识的去训练自己的工作思维，让自己一步步向专业模式靠近。
专业的工作思维我总结为一句话：“有始有终，有长度也有宽度”。
l 有“始有终”代表一项工作，无奈大小轻重，交到自己手上的时候，意味着你需要对它的结果负责，要随时围绕这件工作的进展有向上的反馈。
l “有长度也有宽度”代表这项工作在落地的过程中你能主动延伸去发现其他的问题或者机会点，这是“宽度”。即使已经交付了结果，也要有意识到去思考是否还有可继续优化的可能性，这就是“长度”。
请先 ！