如何用终局思维做出好产品？

如何用终局思维做出好产品？

终局思维是什么？

源自围棋术语，亦称「终盘」，意指下棋结束，引申指人事物的最终发展结局。终局思维，借用围棋术语，描述一种思维方式，是指根据事物整体发展趋势，穿越层层阻隔，直接得出结果，透过结果来推导现在所需要采取策略的一种思维方式。

其核心是「以终为始」，以未来反观当下，用一种崭新的视角研判眼前的行动。确实很多时候，只有当你想得足够深入，战略才会领先对手几个维度。在面对选择时，终点才会决定你的当下。而终局思维就是从最难的、最高的、最大的开始，用倒序思考。

在我看来，终局思维做产品，也是极致的「用户思维」的体现。对企业来说，什么是正确的事——能够满足用户需求的。企业的经营不是线性发展，更多的要能够站在未来看现在，以「是否对终局有利」为标准，反推现在的判断和选择该如何做，检查所行的路线有没有偏离、资源使用会不会浪费。

终局思维，始于竞争，落于产品，借于渠道和流量，归于心智。当一个企业大概知道了未来是什么样子，有能不断地判断和复盘自己的能力，他自然就有了非常强的战略驱动能力，也非常敢为未来投资。对我们每个人来说，同样如此。

产品，就是一个用户难题的解决方案。
这句话看着挺朴素，但是，绝大部分公司在谈到产品的时候，其实都忘了用户难题，而是围绕着自己习惯的领域去干自己擅长的事。所以，很多人把产品迭代，变成了功能强化、科技升级、质量改善，而唯独看不到他们对用户困难的关注。

最经典的就是【墙上有个洞还是要钻孔机】

还有几个例子，比如：
• 你深夜路过地铁口，发现一位老奶奶在卖玉米，你可能并不需要玉米，但你比较心疼老奶奶，所以你就买了三根玉米。——所以你是买的是玉米?还是?
• 你在逛淘宝，偶尔进了某主播的直播间，发现他在叫卖一个很便宜的榨汁机，可能你并不需要这个榨汁机，可你觉得太便宜了，不买觉得有点亏，所以你就买了一个。到货之后你从来都没有用过这个榨汁机，最后在咸鱼上把它卖了——所以你买的是榨汁机还是?
• 有个做会销的销售员，他天天去看一个老爷爷，陪他聊天、散步、谈心。后来他推销给老爷爷一个保健按摩椅，也许这个老爷爷并不需要，但因为老爷爷觉得这个销售员很亲切，又天天陪他，比自己的孩子都有耐心，虽然这个按摩椅很贵，但他还是决定买了——所以爷爷买的是按摩椅还是?