知识博主做产品赚钱的6个阶段是什么？
今天偶然看到一篇李翔采访三顿半咖啡创始人吴骏的文章，里面提到了他做产品的6个步骤，看完后突然觉得这6个步骤也非常适合知识博主做产品，这里简单给大家分享一下。
第一步:立意
所谓立意就是，你为什么要做这个事情，要想清楚它的价值究竟在哪里。我们做知识付费产品的第一步也是这样，先想起楚我做这套课程究竟是为了解决用户的什么问题？这个问题普遍存在吗？这个问题用户可以通过自己学习来搞定吗？
不是所有的教学都可以通过线上课程来解决的，之前有舞蹈老师问我，为什么你的舞蹈室不做线上课程，我的回答是:舞蹈教学是一个极其重视体验细节的服务，线上课程根本无法实现。
所以，这个课程做了也卖不好，不如不做。
就像吴骏说的:战很容易，各种想法兴师动众；但略是难的，要审慎推敲、习惯否定自己。
第二步:结构
所谓“结构”，就是一个有系统的规划，而不是在某一个单点上做很多文章。在吴骏看来，产品好，不仅仅是要在一个点上有创新和突破，最好是要有一个系统性的思考和规划。
这也是从用户倒推的，产品最终是为了用户体验，用户体验本身就不会是一个单点的体验，而是要覆盖方方面面。
那么，对于我们自媒体人来说，你做一个知识产品，是否把从产品价值到用户交付的每一个步骤都想清楚了？比如说用户看到你课程的推广海报，是否能清晰的感知到课程的内容结构？
比如说用户在报名之后，是否有工作人员即时对接用户？告知用户上课时间？发放产品手册？拉进课程社群？结构除了要素还有流程，要素齐不齐，流程是否完整，这些都是我们做产品需要思考的。
第三步:产品
做产品本身，吴骏说，其实也没什么特别的东西，就是“一件事一件事做好，一个一个细节枢好。
在我看来，做产品不需要聪明的人，而是需要大家都熟悉的那个“工匠精神”
做一套课程，并不是写散文也不是写故事，而是要把你掌握的核心技巧全部的告诉用户。
知识付费本身就是帮助用户节省时间的，那么你的课程是否做到了这点？用户学习完之后，是否能对某个领域有一个较深的理解，或者说帮他解决了某个问题？这个是你需要关注的。其实，不要觉得做一套课程很难，并不是非要成为一个知识博主才能做课，做课的意义在于你是否在某个领域真的有货，只要你自己有货，按照定的步骤写出来/说出来，就是课程。
第四步:上市
吴骏的风格是，新产品要静默上市，不做宣传，没有推广，然后，利用这段时间多找问题，给产品找到选代改进的空间，做完选代和改进之后，再上市。
针对这点，我不同意他的说法，我之前跟我的合伙人说过，你不要等到把产品做出来，再去宣传，这样就晚了，更别提静默上市了。
一个知识博主，当你在做产品的时候，甚至在磨课的时候，就要把所有的过程公之于众，让大家看到你在做一件什么事情，只要被看见，用户才有可能持续关注，关注才会有意识的植入，最后才会购买。
好莱坞的一个电影，基本在上上映前的8个月就要开始宣传片的推广了，有的甚至在没拍的时候，就开始放出些新闻了。
所以，如果你想把自己的课程卖爆，一定要提前做好铺垫。
第五步:推荐
这里说的推荐，指的是用户推荐。
比如说现在很多新消费品牌都包含了种生活方式，用户购买产品并不是简单的使用和消费，而是一种向身边人展示自己生活方式的途径和渠道。文章里提到，三顿半的超即溶咖啡产品是在社交网络上出现频率非常高的产品。产品刚开始上市时，没有花什么钱推广，但是销量却一直增长，就跟用户的晒图和推荐有很大关系。
但是在吴骏看来，用户拍照、晒图、推荐，其实只是个结果。你很难通过给用户一个即时的激励，比如说你晒图我就给你个奖励、发个红包来做到。
这个我是深有感触的，如果说把自己的社群当做一个产品来运营，那么用户是否愿意自发性地去分享这个社群呢？
我觉得，社群用户里的每一个动作都应该和他加入这个社群的初衷有关系，而社群的初衷就是你做这个社群的立意。
如果你对外给人的感觉就是:你加入我的社群，可以进来混流量，那么用户进来后肯定不会自发推荐的。
所以，推荐这个动作其实是融入到产品价值和体验中的，用户体验感好，就自然会分享，因为他觉得分享这个体验，可以让自己很有面子，很有优越感。
第六步:迭代
产品在被创造出来的那一刻，你就要赋予它能够迭代的能力。
迭代是一种生命力，是保证产品在市场上竞争力的一个重要元素。
做知识付费产品有2个重要的思维:
1、先完成再完美
2、快速迭代
这2个其实相辅相成，你做一套课，总想悠大招，做出一套特别满意的课程，做出一套完美的课程，那是不可能的。
而当你做出来之后，就像拿着这一套课程卖好几年，那也是不可能的。
先做出来，就是为了能够以最快的速度接受市场的检验，然后去把它迭代到2.0阶段。
好啦，这6个步骤说完了，我觉得每个人都可以成为一个知识博主，每个人都可以通过做一套知识付费产品来帮助个人IP的传播和变现。
请先 ！