有哪些创业初期，需要重视的创业方法论？
在我来看，创业方法论的核心是「价值观就是方法论」下面总结了一些以价值观为驱动的方法论，分享给大家∶
一、要建立多方受益模型
无论是社群、商业模式，甚至是一个公司，都要尽可能的建立一个多方受益的模型，让每个参与者都能受益
做决策的原则也是尽量做对大多数人有利的选择
二、是要坚持先利他，后利己
拿社群来说，社群中的贡献者和消费者往往是一群人
社群的职能是让社群内部的信息价值充分交换，让更多人获取价值，并螺旋上升
相比很多社群创建者个人单方面输出，一起创造一个共生共赢的机制，通过开发线上线下各种场景，让成员多维度深度参与
在「先利他，后利己」的氛围中，激励每个成员不断为「他人贡献」，最终实现对自己的「超额回报」玩赚的合伙人、志愿者、云创计划成员，其实都是这个机制~
三，坚持超预期交付
依旧拿社群来说，裂变和续费的基础，从根本上来说永远是超出预期的口碑。这就需要我们倒逼自己，深度挖掘价值，不断提供超出预期的交付。当你真的关注产品的质量、关注超预期交付时，那你在各个场合谈得更多的一定还是 【交付」，而不是「拉新」
最后，永远保持真诚、真实。
坚持真诚、真实，让更多的牛人愿意相信你，和你一起共事
最后我们再来总结一下∶
第一，要建立多方受益的模型;
第二，要坚持先利他，后利己;
第三，坚持超预期交付;
第四，坚持真诚、真实。
这几条价值观，基本可以用到每个人的生活和企业经营中
只有对他人、对事物和对自我有深刻的认知，才能构建稳定有效的关系，使组织和资源效能最大化，行稳致远
请先 ！