品牌跨界，是一种打破固有思维模式，找到第二增长曲线的好方法

品牌跨界，是一种打破固有思维模式，找到第二增长曲线的好方法

品牌跨界又可以分成几种方式：

第一，最简单跨界——推出文创周边产品。

好处是成本低，易操作。文创产品一定是结合企业自身文化和品牌属性，不是为了文创而文创，比如海底捞文创产品就是以辣椒、蔬菜、香料、火锅等元素设计。文创产品要么有趣，要么高颜值，要么潮，其目的就是赢得年轻人的喜爱。

第二，跨界理念融入产品设计。

跨界不仅用在营销，还可以是产品设计的思路，华为的“口红耳机”就是产品与时尚结合，就成了跨界时尚耳机，这样的产品不仅颜值高还比较新奇，容易形成自传播。

第三，品牌x品牌推出联名款。

喜茶绝对是品牌联名界的扛把子，目前已经联名超过70家品牌，没有喜茶不敢联名的，重口味到威猛先生，胸怀宽广到和竞品茶颜悦色联名，真的是万物皆可与喜茶联名。

第四，最冒险的跨界——提升主业曝光度。

比如五菱宏光造口罩、螺蛳粉、地摊神车，这一波跨界操作给五菱宏光带来了良好的口碑和品牌形象。更重要的是人们开始自主传播“人民需要什么五菱就造什么”。海底捞也推出口红，有三种色号：黄闪·姜 、红颜·椒、夏日·番。这种跨界产品总给人新奇的感觉，打破人们对品牌的固有印象，提升了品牌曝光度。

品牌跨界，必须结合品牌固有特性和文化基因，打造出亮点，从而提升品牌形象和知名度，打破消费者对品牌的固有认知。