如何做运营社群

我也许不知道怎么运营好一个社群，幸运的是我知道一个好的社群该长什么样子。

今年是2022年，是我运营玩赚新媒这个社群的第5个年头，说实话，我依然不能说自己“会运营社群”这句话。
身边优秀的社群高手太多了，我一直在学习，一直在朝着“让社群变得更好”这个方向走下去，没有尽头。

前几天有些焦虑，随着用户数越来越多，我需要不停地去试错，去探索新的社群玩法，以及调配自己能利用到的人脉和资源优势。说实话，心理会产生一种“到底怎么运营社群才能把它运营好呢？我现在做的这一切，能够持续玩下去吗？我做的都对吗?”的感觉。一旦产生这种感觉，就会陷入一种自我怀疑的状态，挺痛苦的。

但是，前几天看罗振宇的跨年演讲，突然就听到一句话：也许我不能确定未来，但是我确定好的未来是什么样子。
一句话，把我点醒了！
没错啊，那么多社群运营方法论让我眼花缭乱，让我不知所措，让我焦虑，让我不确确定到底什么是好的社群运营模式。

但是，我知道一个好的社群应该是什么样子啊，我作为一个社群用户，我知道什么样的社群，我愿意一直呆下去啊！

1、让我感受到快乐
群里大家互相帮助，互相监督，互相鼓励，工作或者赚钱有困难的时候，群里问一句，就有很多人愿意出来帮助你支招，帮助你度过眼前的难关。
甚至是生活上遇到困难，大家也愿意陪着你共渡难关。当我在一个社群里感受到温暖，感受到快乐，感受到我作为一个真正的人，而不是流量的存在时，我就不愿意离开这个社群了。
针对以上这些，我就可以倒推自己社群的运营方法，比如在星球里设计问答奖励机制，比如一帮一计划，比如每周的线下交流等。

2、让我感受到价值
在社群里能真正学到知识，而且这个学习的效率要比其它场景高，那么我就可以感受到这个社群的价值。
针对以上这些，我可以找社群kol 带着大家一起用某个项目来驱动学习，只有真正的实操项目，才能发现问题，一边做一边学的效率是最好的。
所以，我才会不惜一切精力做＃一周行动这个线上活动，用7天的时间，帮助社群用户完成对于一个项目的冷启动，并在这个过程中有目标和节奏的去学习新知识。

3、让我感受到存在
人都是需要存在感的，去年最后一个季度，其实我收到了一些社群会员的“表白”。
那时我才知道，有的人来我的付费社群，愿意为我付费，原来不是为了学习自媒体知识，也不是为了赚钱，而是为了靠近我，为了解开自己的心结，为了找到自己的存在感，为了克服某个心理小障碍。

针对这些，我觉得用一些讨论话题，去引导社群用户来私聊你，来跟你做深度交流，就是一个不错的办法。
其实，一个好的社群对于我来说，还意味着很多，这些都是我未来的方向，我会朝着这个方向去倒退自己的运营路径。

我们不要去太过于关注未来有哪些不确定性，因为这个时代就是不确定的，你无法对这个时代产生影响。然而，你应该去关注未来有哪些是确定的，比如健康，比如快乐，比如社会价值等等。

一旦你知道了未来什么是不变的，你就能知道我现在要去变什么。