为什么我推荐你去做一个教练?

为什么我推荐你去做一个教练?

首先很多人对于教练这个身份是有误区的,就是觉得自己一定要比自己服务的对象更牛逼,才能成为他的教练。

然而并不是这样,你可以看一下足球教练,他肯定不如球队里面踢得最好的那个球员技术更牛,但是不影响他去做一个优秀的足球教练带出一个优秀的球队。

因为一个足球教练可以帮助运动员用更科学的方法去进行训练,可以调节这个球队里面人际关系,可以去规划队形,甚至可以安抚球员的情绪。

那我作为一个IP教练能够帮助我的服务对象做些什么呢?为什么我推荐你去做一个教练?插图

1、在关键决策上提供分析和建议支持
2、你服务的人越多,也就看到更多的案例就可以给更多的人提供不同的营销方法作为参考
3、在你的用户情绪低落的时候,可以通过电话见面等方式有效缓解,倾听即服务。
4、帮忙对接资源,为用户匹配更好的产品和服务

左教练是一个能够持续积累复利的工作,接触的人越多,服务的人越多,烦恼里面的所积累的解决问题的模型就会越来越多,以及处理极端情况或紧急情况的方法就会越多,当然资源也会越来越。

而且,说实话,现在获取流量的成本越来越高,做教练不用去追求更多的流量,一年只需要服务好十几个高客单价用户,就足够养活你了,而且还可以让你活得很好。

那怎么才可以成为一个优秀的教练呢?

第一步,你要确定自己的服务对象是谁?比如说我服务的就是新个体,这个包含小型工作室的主理人,自由职业者,企业中想要做副业的人。

第二步,你要建立一个教练的交付流程,这个之前我有写过,芷蓝也写过,大家可以去看一下,一共分为四个步骤,在星球里面搜索关键词就行了。

第三步,要打造自己的教练知识库,教练这个身份,是反垂直的,也就是说,因为你需要为你的服务对象提供更多的思路或者说更多的案例,那你就要宽而不深,要扩展你的知识宽度,而不是去拓展你的知识垂直度。

比如说我自己就会看大量的书,和各个行业不同的人去聊,只有这样我才能够积累多种思维方式,用不同的维度去看这个世界,在通过分析服务对象的卡点,然后给到他一些相对来说比较精准的参考。

而且有时候,你需要从不同行业里面提取相同的模型来给到你的服务对象作为参考。

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